Een herbergzame schoolcultuur: niet te organiseren, wel te faciliteren
Toen Marieke binnenkwam op de school waar ze ging werken, was ze verbaasd over de gewoontes in het team. “Aan het einde van de schooldag werden alle kinderen uitgezwaaid. Het team ging daarna gezamenlijk koffie/thee drinken. Maar ik vond het jammer van de tijd. In die tijd had ik mooi een stapel schriften kunnen wegwerken, dacht ik. Maar voordat het herfstvakantie was, zag ik de waarde ervan in. En nu wil ik niet meer anders. Het is een belangrijk moment van ontmoeting. We kunnen onze vreugde en zorgen van de dag delen. We kunnen ook efficiënt afspraken maken die morgen al worden uitgevoerd.”
Wil je het gehele artikel lezen? Neem een abonnement op dit tijdschrift!
TVO 2026 / nr 2
Samenvatting
Inclusief onderwijs vraagt om school waar sprake is van een collectief besef van gezamenlijke verantwoordelijkheid en een gezamenlijk gevoel van bekwaamheid. Deze gedachte was uitgangspunt van een actieonderzoek naar werkzame principes die dat besef en dat gevoel bevorderen en veiligstellen. Dit artikel is hierop gebaseerd. Het onderzoek, dat nog steeds in uitvoering is, wordt uitgevoerd door vijf partners uit een samenwerkingsverband passend onderwijs. We beschrijven twee theoretische begrippen die leidend waren in het onderzoek: herbergzaamheid en collectieve teacher efficacy. Vervolgens geven we vijf werkzame principes weer: het jezelf kwetsbaar op kunnen stellen, het mogelijk maken van ontmoetingen, het zien van elkaars kwaliteiten, humor en leiderschap.
